我最近发表的评论

IT行业热点商业模.. 回复
是的。“竞争合作,开放共赢”这是..
IT行业热点商业模.. 回复
Microsoft曾经捐赠Linux一大笔钱,..
IT行业热点商业模.. 回复
下次尽量通俗一点喽 :) 一点小建议..
岁末思考,展望龙.. 回复
一起学习!
岁末思考,展望龙.. 回复
你说的很残酷,但很大程度上讲,是..
前言:

第一章:商业模式面面观

第二章:长尾商业模式

第三章:免费商业模式

第四章:平台商业模式

第五章:开放式商业模式

第六章:完美商业模式——印钞机

第七章:商业模式创新规律
第七章:商业模式创新规律



引言:
在《最佳商业模式》一书中,作者林伟贤提到,21世纪企业间的竞争,不再是产品与价格之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。在产品、价格竞争的时代,企业为保持竞争力,持续的产品创新至关重要,而类似的,在商业模式竞争的今天,商业模式的不断创新演变则是企业生存发展的基础..
类别:未分类|阅读(46)|回复(0)|(0)阅读全文>>
前言:

第一章:商业模式面面观

第二章:长尾商业模式

第三章:免费商业模式

第四章:平台商业模式

第五章:开放式商业模式

第六章:完美商业模式——印钞机

第七章:商业模式创新规律
第六章:完美商业模式——印钞机

"印钞机"只是一个比喻。世界上虽没有“印钞机商业模式”,但的确有像印钞机一样只要插上电,便赚钱如滚滚江水的商业模式。
吴军在《浪潮之巅》一书中,将Google, Tecent等公司的模式比作印钞机,并总结出这些公司商业模式的共同特点:数量庞大的用..
类别:未分类|阅读(294)|回复(1)|(1)阅读全文>>
前言:

第一章:商业模式面面观

第二章:长尾商业模式

第三章:免费商业模式

第四章:平台商业模式

第五章:开放式商业模式

第六章:完美商业模式——印钞机

第七章:商业模式创新规律 

开放式商业模式概述



“开放”的反面便是“封闭”,而所谓“开放式商业模式”也是相对于“封闭式商业模式”而被定义的。
在封闭式商业模式下,价值链上的所有活动,从最初的概念阶段开始,设计、开发、生产,再到销售,直至最后的服务,都是在封闭状态下、由自..
类别:未分类|阅读(185)|回复(1)|(1)阅读全文>>
前言:

第一章:商业模式面面观

第二章:长尾商业模式

第三章:免费商业模式

第四章:平台商业模式

第五章:开放式商业模式

第六章:完美商业模式——印钞机

第七章:商业模式创新规律
平台商业模式的概念与发展
平台商业模式的一个更准确的名称是“多边平台商业模式”,因为这个平台并不是面向一种客户,而是面向多种完全不同、却又相互依存的客户。平台所连接的各类客户,在该平台出现以前,往往已经通过某种方式建立了业务联系,该平台出现后,因为其能为双方带显著附加值,与此业务相关..
类别:未分类|阅读(84)|回复(0)|(0)阅读全文>>
前言:

第一章:商业模式面面观

第二章:长尾商业模式

第三章:免费商业模式

第四章:平台商业模式

第五章:开放式商业模式

第六章:完美商业模式——印钞机

第七章:商业模式创新规律



前年冬天,笔者在山东济南,本想重游大明湖,可是到了却发现根本不用买票游览大明湖了!偌大的明湖南岸,经过扩建新增八大景观,有湖有桥有岛也有古迹,完全不逊景区内风光,而且完全免费!寒冬腊月,居然游人如织!
 
笔者一边游景区,一边琢磨这个“免费”,一直联想到IT行业的形形色色的免费..
类别:未分类|阅读(158)|回复(1)|(2)阅读全文>>
前言:

第一章:商业模式面面观

第二章:长尾商业模式

第三章:免费商业模式

第四章:平台商业模式

第五章:开放式商业模式

第六章:完美商业模式——印钞机

第七章:商业模式创新规律



长尾商业模式原理分析:
笔者本人对”长尾商业模式“的认识始于Google,以AdWords, AdSenses为代表的新型广告投放模式,使得互联网的广告收入正以惊人的速度超越传统媒体。其实早在2004年10月,美国《在线》的杂志主编克里斯.安德森(Chris Anderson)就在他的文章中第一次提出长尾理论(Long Tail)..
类别:未分类|阅读(115)|回复(1)|(2)阅读全文>>
虚拟化与云计算也跳不出的成本怪圈——新时代下的“安迪-比尔定律”分析
个人观点仅供参考,不代表任何公司或组织。
本文主要讨论IT成本问题,所以所提到的“虚拟化”主要指“一对多”的虚拟化。
随着虚拟化与云计算的飞速发展,精打细算的CIO们开始考虑如何通过这些新技术降低组织的IT开支,这在IT预算日益吃紧的今天已是再正常不过的事情了。而作为技术产品提供者的IT公司也正是契合这种需求而展开猛烈的市场攻势,各类市场数据也一再证明采用虚拟化与云计算能成倍的降低IT成本。这看起..
类别:未分类|阅读(302)|回复(2)|(2)阅读全文>>
个人观点仅供参考,不代表任何公司或组织。
岁末思考,展望龙年 (IT行业观察篇)


回顾2011年,IT行业风起云涌,变幻莫测——整体经济环境困难重重,客户纷纷捂紧钱袋的同时,IT巨头们其实一整年都在搞狂欢派对!

在本文中,笔者试图从并购大潮、电子商务、社交网络、移动互联、云计算五方面总结分析2011年的纷繁事件,试图找出背后的原因,探讨未来的发展。


IT巨头狂欢派对之一——并购大潮

Google收购Motorola成就一段关于ggmm的佳话,ggmm联手试图保护Andriod阵营,却让阵容成员Samsung、HTC等如..
类别:未分类|阅读(1100)|回复(4)|(10)阅读全文>>
今日开博,感谢51CTO提供的良好平台,希望能结交到更多的博友,欢迎大家!
本博客主要关注IT业界的动向,跟博友们一起记录IT技术的不断涌现与退出,见证IT管理理念的群花怒放与争艳,分析层出不穷的IT技术怎样驱动业务的不断转型与进步。
因为工作性质与个人兴趣,讨论的话题可能涵盖如下内容:

云计算
业务分析
IT运维与安全
信息系统审计
IT治理
企业架构

开博以记录,开博以见证;
开博以分享,开博以交友;
开博写今天,开博为明天!
 
类别:未分类|阅读(8)|回复(1)|(1)阅读全文>>

订阅我的博客


google reader 鲜果 QQ邮箱 有道 抓虾

我的技术圈(0)

更多>>